Česká firma MORACELL, známá značkou Big Soft, zažívá v posledních letech rychlý růst. Spolu s ním ale přicházely i nové výzvy – přetížený sklad, ruční procesy a tlak na efektivitu. Řešením se stalo nasazení nového WMS systému v rámci ERP systému Byznys, které firmě přineslo úspory, pořádek i efektivnější procesy. Jak? To si můžete přečíst v nové případové studii.
Problém, který zná většina rostoucích firem
MORACELL vyrábí široký sortiment produktů pro osobní hygienu a domácnost, zaměstnává přes 110 lidí a ročně generuje obrat přes 2,3 miliardy korun. S růstem podnikání ale narůstaly i provozní potíže, hlavně ve skladu – s kapacitou 16 000 paletových míst a stovkami skladových položek bylo čím dál těžší udržet požadovaný přehled.
Ruční evidence, Excelové tabulky, tisk výdejek a příjemek, neustálé hledání. „Pokud skladník přesně nevěděl, kde a co je, ztratil desítky minut,“ popisuje CFO firmy Tomáš Kadlec. To už přestávalo být udržitelné.
ERP Byznys: logická volba pro strategickou změnu
MORACELL používá ERP systém Byznys už více než 20 let. Řídí s ním účetnictví, fakturaci, objednávky, zakázky i HR. Když tedy přišel čas posunout i skladové hospodářství o krok dále, bylo jasné, na koho se obrátit.
V květnu 2023 firma společně s konzultanty Byznysu spustila projekt modernizace skladu pomocí nového WMS modulu. Hlavní cíle?
- automatizace příjmu a výdeje zboží,
- dohledatelnost každé palety,
- čárové kódy a práce se čtečkami,
- méně chyb, méně papírů, více přehledu.
Od ledna 2024 už sklad funguje v ostrém provozu.
Výsledek? Úspory, přehled a spokojenější lidé
Díky novému WMS systému už skladníci netráví čas hledáním nebo opisováním dat. „Čtečka jim vše řekne. Výdejky a příjemky probíhají na pozadí. Pozorujeme minimální potřebu papírových dokumentů, úsporu času, nákladů i ochranu životního prostředí,“ říká Supply Chain Managerka Šárka Novotná.
Implementace přinesla:
- 10% úsporu pracovních míst na skladu,
- rychlejší zaskladnění i výdej zboží,
- snížení chybovosti,
- lepší plánování díky přesným datům.
Zaměstnanci se nového systému zpočátku báli. Dnes ho ale oceňují – pomáhá jim a šetří čas. Pro vedení firmy je to navíc jasný krok směrem k digitalizaci a přípravě na další růst.
Chcete vidět, jak to celé probíhalo?
Implementace WMS v MORACELLu je ukázkou toho, jak může ERP systém Byznys pomoct firmě zvládnout růst, udržet přehled a nastavit procesy moderně – bez zbytečné administrativy a stresu.
Stáhněte si celou případovou studii a zjistěte, jak konkrétně probíhala spolupráce s konzultanty Byznysu, co všechno se měnilo a jak rychle se investice začala vracet.
