Webinář: Největší rizika pro vedení firem v roce 2026

Řízení firmy dnes znamená řídit i rizika 

Řízení firmy dnes už není jen o strategii, výkonu nebo růstu. Stále větší roli hraje schopnost identifikovat a řídit rizika, která vznikají napříč organizací a často mimo tradičně vnímané oblasti. 

Zkušenosti z praxe ukazují, že právní nastavení, práce s daty a fungování procesů nelze oddělovat. Právě jejich kombinace vytváří situace, které mají přímý dopad na chod firmy i odpovědnost vedení. 

Typické přitom je, že tyto oblasti fungují zdánlivě bez problémů. Systémy jsou nastavené, pravidla existují, procesy běží. Odchylky se začínají projevovat až ve chvíli, kdy je potřeba rozhodnutí vysvětlit, obhájit nebo napravit. 

A právě v těchto momentech se ukazuje, jak dobře má vedení firmu skutečně pod kontrolou. 

Tři oblasti, které dnes rozhodují o tom, zda má firma věci pod kontrolou 

V praxi se nejčastěji neřeší izolovaný problém, ale konkrétní situace. Kontrola, spor nebo bezpečnostní incident odhalí, jak je firma skutečně nastavená a kde má slabá místa. 

Ty se opakují ve třech oblastech, které mají na řízení firmy zásadní vliv: 

Právo: rozhodnutí, která se hodnotí zpětně 

V oblasti pracovního práva většina nastavení funguje bez problémů až do chvíle, než se začne řešit konkrétní situace. 

Typicky při odchodu zaměstnance nebo při sporu. To, co bylo vnímáno jako interní dohoda, se najednou posuzuje z pohledu nároku a právní vymahatelnosti. 

V tu chvíli se ukáže, jestli: 

• byla pravidla skutečně jasně definovaná  
• odpovídala tomu, jak firma fungovala  
• a zda lze rozhodnutí obhájit  

Data a kyberbezpečnost: dopady, které nejsou technické 

Kyberbezpečnost se často řeší až ve chvíli, kdy dojde k problému. V tu chvíli ale nejde o technologii, ale o dopad na firmu, provoz, zákazníky a jejich důvěru. 

Řada incidentů přitom nezačíná složitým útokem, ale běžnou situací. Prací s daty, sdílením přístupů nebo používáním nástrojů bez jasného rámce. 

S příchodem regulací, jako je NIS2 nebo AI Act, se navíc mění i otázka odpovědnosti. Vedení musí být schopné tato rizika nejen řešit, ale především jim rozumět. 

Procesy a řízení firmy: jak firma skutečně funguje 

Firmy mají procesy a systémy nastavené. Klíčové ale je, jak fungují v každodenní praxi. V mnoha případech: 

• informace nejsou dostupné tam, kde by měly být  
• rozhodování závisí na jednotlivcích  
• postupy se liší podle situace  

Tyto rozdíly se projeví ve chvíli, kdy je potřeba rychle reagovat nebo doložit, jak firma postupuje. 

Právě na tyto situace se zaměří webinář Byznys Talk 

Zkušenosti z praxe ukazují, že vedení firem dnes nestačí řešit jednotlivé problémy odděleně. Právní nastavení, práce s daty i fungování procesů se navzájem ovlivňují a v rozhodujících momentech se promítají do jednoho celku. 

Proto vznikl webinář Byznys Talk: Největší rizika pro vedení firem v roce 2026, který se zaměří právě na situace, v nichž se tyto oblasti potkávají. Cílem není nabídnout teoretický výklad předpisů ani technický rozbor nástrojů, ale ukázat, jak tato rizika vypadají v každodenní praxi firem a jak o nich má přemýšlet vedení. 

Na co se webinář konkrétně zaměří? 

V oblasti pracovního práva půjde o nastavení odměn, smluv a ukončování pracovních poměrů. Právě zde se často objevují situace, které firma vnímá jako interní záležitost, ale které se ve chvíli sporu začnou posuzovat zcela jinak. 

V oblasti dat a kyberbezpečnosti se pozornost zaměří na to, jak se mění odpovědnost vedení v souvislosti s regulacemi, jako je NIS2 nebo AI Act. Nejde přitom jen o technologii, ale o způsob, jakým firma pracuje s daty a jak tato rizika řídí. 

Třetí oblastí je samotné fungování firmy – tedy procesy, role a práce s informacemi. V praxi se často ukazuje, že rozdíl mezi tím, co je nastavené, a tím, jak firma skutečně funguje, má zásadní dopad na její schopnost reagovat v nestandardních situacích. 

Kdo na webináři vystoupí? 

Na webináři se setkají odborníci z praxe, kteří se věnují právu, kyberbezpečnosti a řízení firemních procesů: 

• JUDr. Irena Valíčková, JUDr. Adam Valíček a Mgr. Miroslva Papoušek z Advokátní kancelář Valíček & Valíčková: právní pohled na řízení lidí, pracovní právo a odpovědnost vedení, včetně zkušeností z kontrol a sporů  
• Lucie Jahnová (Seyfor): specialistka na kybernetickou bezpečnost, zaměřená na ochranu dat, regulatorní požadavky (NIS2, AI Act) a jejich dopad na řízení firem  
• Ondřej Kocourek (Byznys, Seyfor): ERP konzultant zaměřený na nastavování procesů, rolí a fungování firem v každodenní praxi  

Společně přinášejí pohled na řízení firmy z více úhlů – tak, jak se jednotlivé oblasti potkávají v reálných situacích. 

Proč si na webinář vyhradit jedno dopoledne 

Během jednoho dopoledne získáte ucelený pohled na situace, které firmy dnes řeší v oblasti práva, práce s daty a řízení procesů. 

• konkrétní příklady z praxe: jak vypadají situace, které vedou ke kontrolám, sporům nebo incidentům  
• souvislosti napříč oblastmi: jak se právní, bezpečnostní a procesní témata ve firmě navzájem ovlivňují  
• pohled z úrovně vedení: jak o těchto rizicích přemýšlet při rozhodování a řízení firmy  
• prostor pro dotazy: možnost otevřít konkrétní situaci z vlastní praxe  

Po skončení budete mít k dispozici i záznam webináře, ke kterému se můžete vrátit kdykoliv později – například při interní kontrole nebo nastavování procesů. 

Online webinář Byznys Talk: Největší rizika pro vedení firem v roce 2026 

26. května 2026 
9:00–12:00 
Online 

Webinář je určen pro vedení firem a management, který chce mít přehled o tom, kde dnes vznikají právní, bezpečnostní a procesní rizika – a jak o nich přemýšlet v praxi. 

Zvýhodněná cena pro zákazníky Byznys 

Pokud jste uživatelem ERP systému Byznys, můžete se webináře zúčastnit za zvýhodněnou cenu: 

• 1 900 Kč (bez DPH) pro zákazníky Byznys  
• 2 490 Kč (bez DPH) standardní cena  

Sleva tak činí téměř 25 %. 

Přihlásit na webinář

Zjistěte, jaký je program a kdo na webináři vystoupí.