Významný nárůst výroby a aplikace moderních metod řízení podnikových procesů vyžadoval radikální posílení a přenastavení informačního systému tak, aby co nejlépe odpovídal novému modelu řízení podnikových procesů. Tradičně byl vedením společnosti TATRA TRUCKS kladen důraz na dodržení časového harmonogramu a plánovaného rozpočtu projektu. Klíčový požadavek byl na co nejkratší dobu odstávky systému v době náběhu nového řešení, s minimálním dopadem do plnění výrobního plánu.

„S odstupem času jasně vidíme, že se nám vynaložené úsilí vyplatilo. Po více jak roční zkušenosti s prací v novém systému mohu říci, že naše rozhodnutí bylo správné. Nový informační systém nám významně pomáhá v denních rutinních činnostech a s přehledem zvládá to, na co náš starý systém již nestačil, zároveň poskytuje účinnou podporu pro dlouhodobé cíle v rozvoji naší společnosti.“


