Významný nárůst výroby a aplikace moderních metod řízení podnikových procesů vyžadoval radikální posílení a přenastavení informačního systému tak, aby co nejlépe odpovídal novému modelu řízení podnikových procesů. Tradičně byl vedením společnosti TATRA TRUCKS kladen důraz na dodržení časového harmonogramu a plánovaného rozpočtu projektu. Klíčový požadavek byl na co nejkratší dobu odstávky systému v době náběhu nového řešení, s minimálním dopadem do plnění výrobního plánu.
