Seyfor podporuje flexibilní formy práce a modernizuje pracovní prostředí

Jednotnější a flexibilnější pracovní prostředí

V posledních letech Seyfor významně rostl, mimo jiné prostřednictvím akvizic. S tím souvisí také rozdílné přístupy k organizaci práce, využívání práce na dálku, flexibilní pracovní době nebo podpoře zaměstnanců v jednotlivých týmech.

Cílem projektu je proto vytvořit jednotnější, transparentnější a modernější pracovní prostředí a nastavit pravidla a procesy, které budou podporovat flexibilitu práce napříč společností.

Pět hlavních oblastí projektu

Projekt se zaměřuje na pět klíčových oblastí:

• vytvoření jednotných pravidel pro práci na dálku, flexibilní pracovní dobu a zkrácené úvazky,
• rozvoj manažerů v oblasti vedení hybridních a flexibilních týmů,
• zavedení systému podpory zaměstnanců vracejících se z mateřské a rodičovské dovolené,
• modernizaci a digitalizaci HR procesů,
• posílení značky zaměstnavatele a rozvoj moderních náborových postupů.

Od analýzy k zavedení změn

Projekt je realizován od 1. února do 31. ledna 2028.

V jeho průběhu budou postupně analyzovány stávající procesy, navržena a zavedena nová pravidla a nástroje podporující flexibilní formy práce, realizována vzdělávací a rozvojová opatření a následně vyhodnoceny dosažené výsledky.

Co má projekt přinést

Realizace projektu má přispět k větší srozumitelnosti a sjednocení pravidel pro flexibilní práci a k rozvoji manažerských kompetencí při vedení hybridních týmů.

Očekávaným přínosem je také lepší podpora zaměstnanců během mateřské a rodičovské dovolené a při návratu do zaměstnání, efektivnější a digitalizované HR procesy a posílení atraktivity společnosti Seyfor jako moderního zaměstnavatele.

Financování projektu

Projekt je realizován v rámci Operačního programu Zaměstnanost plus (OPZ+) a je spolufinancován Evropskou unií.