Kako ustvariti podjetniško okolje, v katerem se zaposleni vračajo, lastniki zaupajo in podjetje raste čezmejno? Petra Šinigoj, generalna direktorica Seyfor Adriatic, v intervjuju za Podjetno Slovenijo odkrito razkrije razloge za uspeh podjetja in primerja poslovne razmere v Sloveniji, na Hrvaškem in v Srbiji.
V intervjuju za revijo Podjetna Slovenija je Petra Šinigoj, generalna direktorica podjetja Seyfor Adriatic, spregovorila o razlogih za uspeh našega podjetja, njegovem širjenju na Hrvaško in v Srbijo, o vlogi umetne inteligence ter o izzivih, s katerimi se soočajo podjetniki v Sloveniji.
Od leta 2016, ko so podjetje prevzeli češki lastniki, Seyfor deluje v okviru večje skupine, a hkrati ohranja visoko stopnjo samostojnosti.
»Odločitve še vedno sprejemamo sami, kar je možno tudi zato, ker dosegamo odlične rezultate,« pravi Šinigoj.
Primerjava poslovnega okolja: Slovenija, Hrvaška, Srbija
Slovenija je za podjetnike pogosto bolj zapletena od sosednjih držav. Zakonodaja je kompleksna, pogosto nejasna, spremlja jo ogromno administracije. Hrvaška pa v zadnjih letih hitro napreduje na področju digitalizacije javnih storitev. Srbski trg pa je v določenih vidikih še bolj napreden – tam so obvezno elektronsko izmenjavo e-računov uvedli pred nami.
Kot opozarja Petra Šinigoj, so obremenitve plač v Sloveniji višje kot na Hrvaškem – pri višjih plačah se razlika lahko približa 500 evrom. Prav tako je Hrvaška bolj konkurenčna pri davku na kapitalski dobiček. “Če podjetnikom ne bomo ponudili primerljivega okolja, bodo odšli tja, kjer jim bo lažje,” poudarja.
»Pri minimalni plači je na Hrvaškem v primerjavi s Slovenijo pri neto izplačilu 50 evrov razlike, pri plačah nad 8.000 evrov bruto pa je ta razlika že 500 evrov.«
Slika: Podjetna Slovenija, št. 44, avgust 2025
Prisotnost in rast na Hrvaškem in v Srbiji
Seyfor uspešno širi svojo prisotnost tudi v regiji. Na Hrvaškem in v Srbiji raste predvsem uporaba našega programa Minimax, kar je posledica zakonodajnih zahtev po digitalizaciji poslovanja. V Srbiji je bila obvezna e-izmenjava dokumentov velik katalizator – v Sloveniji se podobne spremembe napovedujejo šele za leto 2027.
»V Srbiji so nas pri obvezni izmenjavi e-računov prehiteli, Hrvati uvajajo iste ukrepe v letu 2026, mi pa se na to šele pripravljamo.«
Umetna inteligenca – ne prihodnost, temveč sedanjost
V podjetju se močno zavedamo pomena umetne inteligence. Ustanovili smo interno skupino 16 ambasadorjev UI, ki lahko dva dni na mesec raziskujejo možnosti uporabe umetne inteligence v praksi. Med drugim razvijajo glasovne pomočnike za podjetnike ter AI-sisteme za pripravo odgovorov za stranke. “Naša vizija je, da podjetniki z glasovnim ukazom dobijo pregled nad poslovanjem – medtem ko so na poti,” pravi Šinigoj.
»Če podjetjem in podjetnikom ne bomo ponudili tistega, kar bi jim zagotovile druge države, se bodo zagotovo odločili, da se preselijo.«
Celoten intervju, revija Podjetna Slovenija, avgust 2025.
Naslovna fotografija: Barbara Reya