Katere konkretne koristi prinese digitalizacija proizvodnje v praksi? Podjetje TIK d.o.o., član skupine Plastiflex in specialist za medicinske pripomočke za enkratno uporabo, je s pomočjo rešitve podjetja Seyfor, modula QM za vodenje kakovosti, bistveno izboljšalo vpogled v proizvodnjo, povečalo produktivnost ter okrepilo nadzor nad kakovostjo.
O študiji kobariškega podjetja so pisali tudi v Časniku Finance, ki TIK postavlja za zgled uspešne industrijske digitalizacije.
Z modulom QM do večje učinkovitosti in popolne sledljivosti
Podjetje TIK iz Kobarida, ki svojo zgodbo piše že 74 let, zadnja leta intenzivno vlaga v prenovo proizvodnih procesov. Njihovo usmeritev v napredno in trajnostno industrijo je zaznamovala uvedba modula QM za kontrolo kakovosti, ki so ga razvili skupaj s podjetjem Seyfor Slovenija.
Ključne izboljšave:
- Sprotni vpogled v kakovost izdelkov skozi vse faze – od vhodne do končne kontrole
- Celovita sledljivost vseh komponent, materialov in zunanjih storitev (npr. sterilizacije)
- Hitrejše analize kakovosti, večja natančnost in manj napak
- Optimizacija procesov, zmanjšanje porabe papirja, prihranki pri materialih in energiji
Modul QM omogoča sledenje kakovosti izdelkov že od potrditve prvih vzorcev, kar je ključno v zelo regulirani panogi, kot je proizvodnja medicinskih pripomočkov.
Kot je za Finance pojasnil Matjaž Trebše, vodja kontrole kakovosti v TIK-u, je glavni izziv nadzor nad komponentami, materiali in zunanjimi izvajalci – zdaj pa lahko vse ključne podatke pridobijo v nekaj sekundah.
Priznanje inovaciji
Skupna rešitev TIK in Seyfor je prejela bronasto priznanje GZS Severno Primorske regije za inovacijo leta 2023, kar potrjuje njen pomen za razvoj naprednih proizvodnih praks v Sloveniji.
Tudi na dogodku o pametnih tovarnah
Izkušnje podjetja TIK je 20. marca 2025 v Tolminu predstavil Matjaž Trebše na dogodku Dobre prakse pametnih tovarn. Poleg TIK so svojo pot digitalizacije predstavili še Plastika Virant, Siliko, Unior in drugi vodilni industrijski akterji. Več o tem: www.pametna-tovarna.si.