Kľúčová požiadavka
Nasadenie podnikového informačného systému Infor Visual podporuje rast spoločnosti C.I.C. Ján Hřebec už od prelomu tisícročia. V roku 2003 prekročila hranicu firmy strednej veľkosti. Zákaziek pribúdalo, do firmy nastúpili noví zamestnanci a operatívny spôsob riadenia prestával stačiť.
Vedenie spoločnosti preto riešilo, ako zabezpečiť prehľad v základných agendách, predovšetkým vo výrobe a v nadväzujúcich procesoch. Rast spoločnosti a zvyšovanie objemu zákaziek priniesli nové výzvy najmä v oblasti plánovania.
Riešenie
Spoločnosť C.I.C. Jan Hřebec si vybrala podnikový informačný systém Infor Visual pre potreby riadenia výrobnej spoločnosti v roku 2003 pre jeho unikátne vlastnosti v oblasti prípravy dát TPV, plánovania a riadenia výroby. Dôraz bol kladený aj na riešenie účtovníctva a financií a ich previazanosť s procesmi logistiky a výroby.
Konzultanti Seyforu okrem implementácie štandardných funkcií systému navyše prepojili Infor Visual s konfigurátorom klimatizačných jednotiek. Vďaka tomuto spojeniu sa konfigurované kusovníky klimatizačných jednotiek priamo importujú do výrobných zákaziek bez nutnosti ručnej editácie.
K dôležitým míľnikom patrilo nasadenie modulu výkonného plánovania a rozvrhovania (APS), vďaka ktorému sa výroba môže riadiť presným výrobným rozvrhom. Termíny viac ako 1 500 výrobných operácií v rozpracovanej zákazkovej náplni a 6 000 požiadaviek na materiály sa aktualizujú každý deň.
Zľadovanie materiálov bolo optimalizované integráciou na WMS systém, kedy sa skladové pohyby s využitím mobilných terminálov automaticky a online zapisujú do Infor Visual. Podobne sa vo výrobe osvedčilo nasadenie čiarových kódov, ktoré výrazne obmedzilo chyby obsluhy a umožnilo sledovanie práce v reálnom čase.
Výsledok
Implementácia informačného systému Infor Visual pomohla nastoliť poriadok. Všetky kľúčové dáta sú teraz v systéme správne evidované a vedenie spoločnosti tak získalo presné informácie pre riadenie. Nasadenie modulu výkonného plánovania a rozvrhovania pomohlo oveľa lepšie organizovať výrobu.
Plánovanie prebieha na dennej báze a vďaka tomu je možné riadiť úzke miesta vo výrobe a eliminovať prípadné sklzy zákaziek skôr, než reálne nastanú. Vďaka dlhodobému využívaniu systému Infor Visual disponuje spoločnosť konsolidovanou dátovou základňou, ktorá umožňuje analyzovať nielen aktuálnu situáciu, ale aj dlhodobé zmeny a trendy na trhu aj v živote firmy.
Vedenie spoločnosti tak má v ruke nástroj, ktorý potvrdil, že vie s firmou nielen rásť, ale predovšetkým účinne napomáhať k jej riadeniu.
