Od roku 2003 Slovenská sporiteľňa poskytovala služby finančného a operatívneho lízingu prostredníctvom systému MARK, ktorý vzhľadom na použitú technológiu neumožňoval ďalší rozvoj a rozvoj. Potreba automatizovať manuálne procesy, znížiť chybovosť, ako aj zrýchliť a skvalitniť služby poskytované klientom viedla Slovenskú sporiteľňu k rozhodnutiu nahradiť existujúci systém dlhodobo udržateľným a moderným riešením, ktorého funkcionality digitálne transformujú operácie operatívneho a finančného lízingu v banke a zároveň spĺňajú vysoké bezpečnostné požiadavky bankového sektora.
Projekt sa začal v júni 2018 a trval celkovo 9 mesiacov. Tím konzultantov a vývojárov pracoval pod vedením projektového manažéra priamo v Slovenskej sporiteľni. Projekt bol organizovaný kaskádovou metódou vodopádu (Microsoft Sure Step) s plným zapojením kľúčových používateľov SLSP do analýzy a návrhu riešenia. Procesom migrácie prešlo takmer 2 000 zmlúv. Navyše, vzhľadom na akvizičnú činnosť klienta bol projekt zmenený tak, aby sa migrovalo ďalších 1 500 zmlúv. Následná zmena priorít a zvládnutie celej implementácie v dohodnutom časovom rámci predstavovali značnú výzvu, ktorú sa v spolupráci s klientom podarilo úspešne zvládnuť.
Riešenie OneCore rozširuje štandardné funkcie ERP systému Microsoft Dynamics 365 Business Central (predtým Microsoft Dynamics NAV) o všetko, čo lízingová a úverová spoločnosť potrebuje. U zákazníka boli nasadené nasledujúce moduly:
- CRM / adresár
- Kalkulačka, zmluva
- Služba
- Poistenie
- Financie
- Sankcie
- Vymáhanie
- Riadne ukončenie zmluvy
