Jak 21. století pokračuje, stávají se dodavatelské řetězce v automobilovém průmyslu stále komplikovanější. To je založeno na několika faktorech, včetně požadavků na rychlou inovaci a flexibilitu, nekompromisní kvalitu a bezpečnost a na zvýšení efektivity.
Tyto obchodní priority vytvářejí ještě složitější otázky, pokud jsou analyzovány spolu s následujícími klíčovými funkčnostmi pro automobilovou výrobu:
- Komunikace prostřednictvím elektronického datového rozhraní (EDI) k zajištění funkčních výrobních systémů.
- Normy testování kvality, včetně pokročilého plánování kvality produktů (APQP), pokynů pro řízení procesů (MMOG), kontroly revizí, kontroly kvality, zajištění kvality (QA) a shody s předpisy.
- Správa verzí, programů a rozvrhů.
Mnoho výrobců však i nadále sbírá informace manuálně, což je proces,u kterého často dochází ke zpožděním. Neúprosná realita je taková, že mnozí z těchto automotive výrobců pracují v reaktivním módu. Společnosti, které využívají dodavatelský řetězec 21. století, však mohou vytvářet udržitelné konkurenční výhody.
Dodavatelský řetězec 21. století vyžaduje komplexní transparentnost, a pokud je jí dosaženo, umožňuje růst a inovační spolupráci, úspěch a schopnost překonat dnešní nepředvídatelná omezení – a také další závažné komplikace, které v průběhu tohoto století mohou hrozit. Výpadky provozu mohou být neúprosné – ať už se jedná o jejich každodenní výskyt (například nečekané zpoždění při přepravě), nasazení nových technologií, nové předpisy nebo nepředvídatelné události (například ekonomická krize z roku 2008 či pandemie COVID-19 z roku 2020).